7月31日，全市国资国企全面从严治党工作会议暨国有企业降本提质增效三年行动部署会召开，市委常委、常务副市长饶清华出席会议并讲话。会上，金源华兴融资租赁有限公司董事长李连辉做典型发言，分享混合所有制企业发展降本、提质、增效的有关经验。

在上级部门和各方股东大力支持下，金源华兴围绕“立足上饶、深耕江西、辐射全国”发展战略，积极努力地探索与实践，近年来获得了省市有关部门、市场机构的认可，企业发展质量与效益显著提升。


(资料图)

充分释放混合所有制企业活力

作为一家混合所有制企业，金源华兴的活力与生俱来，在成立之初，各方股东就如何给企业松绑放权达成共识。金源华兴作为完全独立的企业自主经营，得以充分利用国有资本和产业资本的双重优势，最大程度释放企业活力。

公司党支部参加集团党史学习活动

在生产经营上，金源华兴的国有性质得到资本市场和客户的信任与认可，获得较低的融资成本，公司的产业背景也让公司快速深入光伏行业赛道，积聚先发优势；在企业管理上，公司采用职业经理人制，公司所有人员通过市场化招聘入职，保障了人才的充分竞争力；在文化建设上，公司坚持党建引领，把党的领导与公司治理有机统一，发挥党员模范带头作用，推进工作不断创新迭代。

坚持“管办”分离，混合所有制的金源华兴有效提升了资源配置效率，降低运营风险，提升企业持久竞争力。

一切以市场为导向

一切向市场看齐，一切以市场为导向，金源华兴坚定市场化发展理念，向市场要效益，目前已经是省内市场化程度最高的融资租赁企业之一。

图片2023参加光伏行业规模最大的SNEC展会

公司以“深耕产业，助力碳中和”为使命，在光伏行业，金源华兴持续深耕细作，积累了超过300多个项目投放经验，为客户提供回租、直租、建设期、业主自投、供应链金融等融资方案，涵盖了电站建设的各个阶段，大力推行“融投建运一体化”模式，成为行业标杆。

在区域和新业务方向上，公司积极拥抱市场变化，调整产品结构，挖掘新场景机会，在支持区域实体经济发展上获得省金融局认可与表扬，在教育、医疗、高端制造市场上屡创佳绩，成为市场重要的参与者。

不囿过往,不湎今时，金源华兴持续开展“对标赶超”工作，向更优秀的同业学习，向更大的市场迸发。

质量第一风险第一

发展以质量为前提，项目以风险为前提。金源华兴在发展的过程中，始终把风险防控、主动合规管理、维护金融安全放在最突出的位置。

图片公司总经理、评审会委员衣同波现场尽调

风险与全员绑定，从总经理到普通员工建立KPI监管指标，杜绝操作风险；风险全过程监督，从立项到尽调，从评审到批复，从法务到租后，各个环节进行监督内审；风险全面预警，全方位动态地对融资租赁的风险实现控制，建立红黄牌机制，及时纠偏矫正。

从风控到质控，从法务到合规，金源华兴在制度和人员保障上不断提升风险防范工作的配置，制度化、流程化、体系化地落实质量第一，风险第一理念。

与奋斗者同行

以奋斗者为本是金源华兴的企业文化，从挑选人、激励人、培养人各个环节都体现了“以奋斗者为本”的根本理念。

2023年一季度优秀员工表彰

以事业来凝聚奋斗者，公司充分让员工参与到企业的管理过程中，提升主人翁意识，让奋斗者“想为”、“有为”；以回报来激励奋斗者，在股东的支持下金源华兴搭建了具有市场竞争力的薪酬体系，通过工资、绩效、奖金、荣誉等全方面提升奋斗者的积极性；以发展来留住奋斗者，公司通过平台不断发展壮大给予奋斗者发展机遇，吸引更多优秀人才到金源华兴贡献才智、施展才华，并形成良性循环。

金源华兴的发展归功于奋斗者矢志不渝的奉献与付出，公司的未来也有赖于奋斗者不断探索与革新。

向机制要活力，向经营要效益，向管理要质量，向团队要未来，金源华兴以高质量发展为命题，促进企业降本、提质、增效，企业活力不断增强，经营效益持续向好。

下一步，金源华兴将紧抓发展契机，深化价值创造，形成发展势能，持续推进企业高质量发展，争做区域国企改革发展样板，积极“走出去”，对标行业主流公司，做强做优，力争成为具有全国竞争力的一流企业。


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